中国体育品牌商业价值论坛召开 发布百强名单

中国体育品牌商业价值百强榜同时发布

2010年10月28日,由《销售与营销杂志》、《中国经济与商业协会》和中国品牌价值研究中心联合主办的中国体育品牌商业价值论坛在北京金文国际酒店举行。 同时,论坛还发布了中国100大体育品牌商业价值清单,重点展示品牌给商业伙伴带来的现有和潜在价值。各种组织、竞赛和个人品牌,包括国家体育总局、中国奥委会、中央电视台五台、李宁、安踏、CBA联赛、姚明等。这在中国还是第一次。

在论坛上,与会专家首先定义了关键词“运动品牌”的范围 在体育产业中,哪些科目可以成为品牌科目?根据《销售与营销》杂志委托的相关专家的研究结果,参照国家体育总局发布的体育产业及相关产业分类标准,论坛将体育品牌定义为以下三类:

第一类,体育核心品牌 所谓核心是“没有这些品牌,就没有体育产业”,包括运动员品牌、运动队品牌、教练员品牌、俱乐部品牌、竞赛品牌、竞赛场馆品牌、体育公共机构品牌等。他们不仅是实际竞争和成就的执行者,也是健康、超越、努力和触及这些心理价值观的创造者。 他们创造了公众可以看到、欣赏和期待的所有核心体育产品。

第二类,体育信息层品牌 传播、推广、聚焦和扩大上述核心层品牌的体育媒体等信息服务提供商包括电视媒体、平面媒体和网络媒体,如央视五套、泰坦体育、华奥星空;帮助各类体育企业和组织开展体育展示品牌的集中推广和展示。

三级,体育用品品牌 指体育用品的制造商和经销商等。这包括我们最常见的中国体育用品品牌,如李宁、安踏、派克等流行品牌和专业品牌,如红双溪、泰山、兴牌。

论坛专家指出,在中国,体育用品制造和分销品牌的市场化程度最高,其次是体育信息品牌;体育核心品牌是市场化程度最低的部门,但从体育资源丰富度和体育专业高度来看,核心品牌实际上具有巨大的潜在商业价值 前100名榜单的调查结果也表明了这一点:体育品牌商业价值的评价来自于对“品牌内生价值”和“品牌协同价值”两个方面的考虑,这两个方面不仅关注品牌的当前价值,也关注未来价值;不仅要关注品牌的内在商业价值,还要关注品牌能给合作伙伴带来的商业价值。 内生品牌价值包括项目特征、组织力量、专业高度、分布宽度、沟通力量等指标。品牌协同价值由品牌优势、资源丰富度、协同强度、服务深度、持续时间等指标组成,在400名企业人员对品牌的业务合作意愿和潜在投资金额进行调查后,引入了协同价值乘数。

正如论坛专家所说:从消费者的角度来看,体育产业三大类所要满足的需求对象是统一的。 竞争需要观众,媒体需要观众,产品需要顾客。 媒体很难在没有观众的情况下报道体育运动。如果媒体没有观众,体育产品将不会被广告。如果体育产品的分销和促销不是以顾客为中心,顾客就不会埋单。 “市场化是发展体育产业的唯一途径 然而,市场化一开始并不是为了“赚更多的钱”,而是采用市场化的组织、流程和渠道来提供更符合市场需求的产品和服务。 ”一些专家说 从商业伙伴和专业投资者的角度来看,在中国,即使是体育用品市场上的小品牌也通过在广阔的二线和三线市场上扩大分销点而具有商业价值,但许多具有极高内在价值的运动员品牌的潜力还没有被挖掘出来。在商界人士眼中,古力、王蒙、刘子格等都有超过1亿元的潜在商业价值,但这些价值的发展和实现需要有组织的规划和专业的运作。 “许多核心运动员和比赛的营销团队仍然无法提供有针对性的、甚至是标准价格的商业合作服务 中央电视台广告运营的组织流程、产品和服务以及体育用品企业的营销部门等方面值得研究和借鉴。 "

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