佛系B站如何出圈?

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十年前,一个孤独的人创建了B站。十年后,成千上万的孤独者来到了B站。

您在B站看到的最令人难以置信的CP是什么?

伏地魔,林姐妹还是权志龙和贾玲?最近的B站“ La Lang”视频中,最受欢迎的观众列表已经发布。

如今,嗑CP已成为当代年轻人中越来越流行的文化。 “我不能坠入爱河,但我的CP必须结婚。”

以前,每个人都只是在影视剧中对男人和女人表达了自己的感情。现在他们对正在被“喂食”的现代人不满意。他们已经开始自己剪辑视频,并合并自己喜欢的偶像。关于您自己的一切,在B站都有可能。

作为成功的第二方网站,这里的每个人都可以享受不同的生活高峰。雷军以《are you OK》成为“镇上的宝藏”。诸葛亮和“国家元首”也可以在同一阶段扮演《全明星rap》。问,什么能阻止UP大师探索这个世界的真相?

十年来,站点B的用户已从0增长到每月超过1亿。在市场的追赶下,原始佛教的B站也很着急。它需要一些新鲜血液,这些新人们可能会在这个原本和谐的社区中分裂。

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强劲的增长归功于机会

ACG文化历史悠久。当人们仍在使用BBS时,它是从台湾引入大陆大学的。被新文化所吸引的学生们通过教育网络迅速创建了第一个ACG文化。界。

2005年,YouTube在国外的兴起导致许多国内视频网站的出现,并且次文化圈被BBS的ACG圈正式演变为视频ACG圈。

森林很大,那里有天然鸟类。 2010年,随着BAT的加入,视频行业形成了一种热爱的模式,许多视频台在流量不足的情况下幸存下来,大多数视频台在三巨头和ACG的攻击下成为大炮。在视频圈中,A站和B站都越来越大,并且正在艰苦奋斗。

严格来说,可以将A站视为B站的主站。在2007年,A站诞生时,B站的创始人徐毅只是在各个子组中的老用户。网站。

两年后,A站的内部站连续一个月连续发生机房故障。徐毅决定自己建立一个网站。

凭借多年在第二维领域的经验,徐毅找到了三名大学生。建立B站的前身Mikufans网络只用了三天。

B站的最初愿景非常简单。我希望动画会聚在一起,并且我会一起吐痰。甚至徐毅本人也说过,当A站崩溃时,圈子中的朋友们也有一个好去处。因此,在很长的一段时间内,B站被称为A站的后花园,没有什么可做的。

但是现实往往比电视连续剧更具戏剧性。 B站最初的内斗刺激产生了B站,后来又毁了自己,成为B站。

2010年3月,A站有很多弹幕,这些弹幕的发起者呼吁所有人切换到B站。这场“弹幕事件”正式拉开了两场战斗的序幕。

战斗开始时,陈少杰和陈睿这两个意想不到的人改变了车站A和车站B的命运。

A站的创始人Xilin一直梦想着买房子,买汽车。由于管理不善,A在视频大战中脱颖而出。

因此,在没有任何其他人的同意的情况下,锡林直接以400万元的价格将A站卖给了杭州边路武汉分公司总经理陈绍杰。

那个时候,边锋游戏操作的主要产品是“三国大屠杀”大火。陈少杰非常有钱。他没有在自己的商业地图中放置A站。他只是想利用A站流量来开辟游戏业务的衍生渠道。 “ AcFun现场直播”就是在这种背景下诞生的。

A站几次换手后,完全失去了自主权。相比之下,B站几乎在同一时间遇到了Chen Rui,这真是幸运。

在进入B车站之前,陈锐和陈绍杰都是自己的兄弟和同伴。他在金山工作了七年,在猎豹工作了六年,目睹了猎豹移动从2010年纽约证券交易所成立到2014年纽约证券交易所上市的整个过程。

这个70岁的叔叔,似乎热爱90和00以后的B站似乎完全遥不可及,但实际上,陈睿进入动漫界已有30多年了。多年的互联网公司运营经验和敏锐的商业意识使他对B站的商业价值一目了然。

陈瑞第一次偶然见到了徐仪。一年后,他首先在这个动画共享网站上投资了一笔钱,该网站被四名大学生捣碎,成为一名商业顾问。在徐毅的一再邀请下,陈锐终于在2014年加入B站担任首席执行官,并带来了很多资金。

在人才和资金的支持下,这个破败不堪的车站用户正在增长,规模越来越大。在短短的四年中,陈睿带走了8位年轻的UP所有者和多个用户,并敲响了纳斯达克的钟声。

在另一侧,从未受到关注的A站签署了一份销售协议,并很快就结婚了。

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障碍也被禁止

Chen Rui是合格的用户和成功的商人。

今年4月,蔡徐坤与B站意见不一致。由于有一个篮球舞蹈录像带,数百万的iKun声称要夷平B站,但没人想到他们甚至没有碰过B站的门。

当一群愤怒的粉丝冲进B车站并准备维持自己偶像的声誉时,他们发现只有成员可以发言。急切的《卫报》迷被诸如“哪个国家的德国国家元首去哪个中国最频繁的省”和“金敏拉有什么好处”之类的问题挡在了车站之外。

有一颗杀死小偷的心,无法返回天堂。对于坤坤的粉丝来说真的很难。

B站人民看到蔡徐坤的粉丝几乎被军队全部歼灭,因此也主动带领党派,并热情地卖给他们。 4级5级帐户的价格约为4000-5000。六级帐户的价格接近20,000。我不得不说,这确实是一个巨大的利润项目。

这个IKU打破了激烈的战斗,是什么给B站带来了呢? 股票价格上涨了13点。

应答文化的质量成为B站的最强障碍。在现有的用户组成中,它必须首先通过一百个问题的“硬核”测试才能成为会员。这些人提供的内容,留下的弹幕,形成了独特的网站风格和社区氛围,也使B站具有很高的用户粘性,这是其他视频网站无法比拟的。

根据B站去年上市前提交的招股说明书,平台用户平均每日使用时间为76.3分钟,第十二个月固定会员的保留率超过79%,适用于所有视频网站在市场上。词无疑是非常“恐怖”的数据。

成雅小河击败了高质量的答录文化小河,为他的业务发展打下了坚实的护城河。同时,不仅是外面的人,而且是B站本身。

从第二个元素开始的B站拥有非常粘滞的用户群,但是自我的利基定位和对其“亚文化”的感知也限制了B站中用户数量的增长。 B站的未来发展。

在陈瑞的领导下,B在过去两年中也开始寻求从二级社区到商业网站的过渡。修建河流很容易,拆除河流也很困难。随着时间的流逝,其自身概念与业务现实之间的矛盾变得越来越明显。

自成立以来,车站一直处于亏损状态。第二季度净亏损3.15亿元,同比增长348%以上。这是自B站上市以来最大的单季度亏损。此外,B站几乎触及了二级用户的增长上限。在过去的两年中,用户的增长速度有所放缓,因此B站的注意力只能放在大众用户身上。

事实上,2016年,B站启动了大型会员制。尽管它对固定成员的影响不大,但仍然引起了用户的极大欢迎。

今年8月,B站再次宣布将在明年将会员的入场门槛降低50%。过去,普通用户必须在60分钟内完成100个问题才能成为b-station会员,但将来,答案将不再是会员资格的必需条件。

与传统的视频网站相比,B具有两个最大的优势:一个是无需广告就可以观看视频,另一个是高质量的弹幕。

经过测试后被允许进入的用户,其B站会员资格的整体素质高于仅需付费的用户。现在有必要放松限制,并可能面临弹幕文化的崩溃。

一些新用户可能不了解什么是“ prprpr”,什么是“橙色”,并且不知道什么是“前排高能非战斗人员撤离”。我无法理解圈子里的the语,但为什么要谈论和平与友谊。

两个文化圈的碰撞和冲击将使整个社区的气氛发生巨大变化,不愿打扰的原住民只会找到另一个去处。

更困难的是,局外人不一定对内部世界感兴趣。许多人只是绕着花园走,转了一圈,挥舞着袖子,没有乌云。

穿上盔甲的B站,让自己立于不败之地,最后让自己呼吸。陈瑞想拥抱公众,让B站进入更多人的视野,但现在看来B站的“原住民”不想拥抱公众。