浅析:国内卫浴企业竞争力弱的三大“病因”

[建材网]随着全球经济一体化进程的加快,越来越多的国外卫浴品牌进入我国,市场范围仍有进一步扩大的趋势。 面对国际品牌的强烈冲击,国内大多数企业采取降低成本、降价促销等市场策略来应对。品牌竞争力显然处于劣势 这是一种需要治疗的疾病。“原因”到底在哪里?

从目前国内市场来看,卫浴企业可能已经到了岌岌可危的境地。 由于门槛较低,我国中小型洁具企业的数量逐年增加。在相关行业标准相对缺乏的前提下,洁具市场陷入混乱。 各种混乱不仅阻碍了企业自身的发展,也影响了企业与国外卫浴企业的竞争。

国内卫浴企业缺乏竞争力的原因是什么?

首先,当国外卫浴企业在规划中国市场时,国内卫浴企业却在利用“群体策略”抢占市场,忽视企业文化建设和核心竞争 这导致当国外卫浴企业大举抢占国内市场时,国内卫浴企业没有能力与之竞争,这无疑使大量卫浴企业在这场无烟战争中灭亡。

其次,生产技术一直是国内卫浴企业发展的瓶颈。 国内卫浴企业在技术研究方面的实力极其薄弱,但其模仿能力无与伦比。大规模仿制导致了家用卫生洁具产品的同质化。 几乎所有浴室产品都是一样的,没有任何创新。 与国内卫浴企业相比,国外卫浴企业在技术研发上的投入明显更多。国外卫浴企业非常重视技术研发和新产品研发,许多国外卫浴企业参考的标准高于国内标准,产品性能优于国内卫浴产品。

第三,跟随企业宣传和管理趋势的现象严重。许多洁具企业甚至没有足够的员工,但他们必须学会在大型企业中设立多个部门和分离几个小组。或者,在营销管理杂志上看到新的企业管理方式后,他们必须测试自己的“一亩三分地”。它们被委婉地称为“与时俱进”,但它们并不考虑是否有必要实施它们。 这种追随潮流的模式最终会导致我国的卫浴品牌被国外卫浴企业一个接一个地攻击,从而失去在卫浴市场上的话语权。

因此,在目前的卫浴市场上,无论是国内企业之间的竞争,还是国外企业对市场的竞争,卫浴企业都必须首先正视自己的问题。只有清楚地了解自己的问题,企业才能对症下药,有针对性地解决每一个问题

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